La experiencia de un MBA

Hace unos meses lanzaba una pregunta al aire: ¿Donde puedo cursar un MBA?. Aunque los comentarios no fueron muchos, si pude obtener la experiencia y el apoyo de muchas personas por privado, llegando incluso a un pequeño debate sobre la idoneidad del programa a cursar, que me supuso una grata experiencia y me dio las bases para elegir que programa de posgrado podía elegir.

La experiencia previa al MBA

Yo soy ingeniero de formación, y la ingeniería tiene un problema: Si no tienes formación en gestión, dificilmente podrás alcanzar un puesto de dirección en ninguna empresa. A lo sumo, podrás formarte durante algunos años en una consultora y de ahí pegar el salto a un mando medio.

Esto no es debido a que haya ningún problema con los ingenieros, es simplemente que para gestionar equipos, administración y dirección hace falta una formación que no se obtiene en la carrera. Probablemente seas la persona más adecuada a la hora de decidir la mejor solución técnica para un problema determinado, pero dificilmente podrás llegar a gestionar un proyecto de envergadura.

Eso hace que la curva de crecimiento profesional de un ingeniero sea mucho más suave que por ejemplo la de un Licenciado ADE con formación específica u otras carreras. Esto significa: Más sueldo inicial, pero menos crecimiento profesional. No llegarás a un puesto de dirección, y si llegas, es probable que muchas carencias se pongan de manifiesto.

En mi caso, la dirección de thecircus puso de manifiesto muchas carencias en gestión que yo pensaba que iba a poder asumir, pero que lamentablemente hace mucho más empinada la cuesta de conseguir soltura en el mundo de los negocios.

Formación de posgrado

Muchos ingenieros y no ingenieros deciden hacer una formación de posgrado para completar su perfil profesional. Hay muchos y muy variados. MBA (Master en Dirección Empresarial), MBM (Master en Marketing de negocios) MDF (Master en dirección financiera) o MDC (Master en dirección comercial) por poner algunos ejemplos.

En el caso de los tres últimos, son formaciones que te permiten especializarte para un puesto determinado. En el caso del primero, te aporta la “visión global” necesaria para, una vez especializado en un área (ya sea con master o sin él), poder alcanzar puestos de alta dirección.

Part-time/Full-time

Esta es una apreciación que depende mucho de tu situación personal. La mayoría de los Masters se cursan en uno o dos años y son Full Time, es decir, que tienes que dedicarles tiempo completo durante la semana para ir a clase.

Los master part-time son masters a tiempo parcial orientados a profesionales que ya están trabajando y que no pueden permitirse dejar su trabajo para dedicarse a hacer un Master. Un caso aparte es el de los masters EMBA (Executive MBA), programas que van orientados a personas con una experiencia de más de cinco años en puestos de dirección

El hecho de que un programa sea Part-Time no significa que se valore menos, o que la formación sea peor, sino que todo el tiempo de diferencia con un programa a tiempo completo lo vas a tener que dedicar de tu tiempo libre para estudiar, preparar los módulos, los casos o el trabajo en equipos

La estructuración de un MBA

Los programas de dirección son, por definición, duros. El conocimiento que en una facultad de empresariales se adquiere en tres años, se adquiere en apenas uno. Abarca cinco áreas de gestión fundamentales, más un área transversal más.

El trabajo más tangible son las clases+trabajo en grupos. Recuerdo que Rafael Muñoz, director del área de posgrado de la Escuela Internacional de Gerencia (EiG) me dijo, el día que fuí a hacer mi entrevista: “El trabajo en grupo es la parte más importante del master, por encima de los conocimientos o trabajo individual. Esto se debe a que en el mundo de la empresa vas a tener, por obligación que trabajar en equipo. Sufriras momentos muy dificiles con el equipo, porque lo más probable es, que con suerte, de cinco o seis personas, una de ellas no trabaje nada. Con mala suerte, será más de una. Será responsabilidad del equipo fomentar, integrar y aleccionar a los miembros menos trabajadores para conseguir el mejor resultado. Esta experiencia sólo se aprende trabajando en el mundo de la empresa. Y nosotros trasladamos ese mundo (el de la empresa) a nuestros programas.”

Exceptuando áreas de evaluación individual, como Contabilidad Financiera, el resto del máster se basa en el trabajo de equipo, y lo peor (o lo mejor, según se mire) es que tu nota dependerá del trabajo del resto de los integrantes.

Opciones para cursar un MBA

Antes de decidirme por cursar el programa, decidí informarme en varias escuelas de Andalucía. He de decir que mi preferencia estaba en una escuela en Málaga o en Granada, y que la opción de una escuela en Madrid la descarté por dos razones:

• El coste logístico (desplazamiento y estancia)
• El coste del programa (Aproximadamente tres veces más), en torno a los 35.000€
• El desarrollo profesional, debes realizar un MBA donde quieras desarrollarte profesionalemente
• La posible calidad del grupo. Las grandes esucuelas acostumbran a tener una media de sesenta a ochenta alumnos por programa. Es un dinosaurio dificil de manejar

Como lanza a favor de las grandes escuelas (IE, IESE, ESADE) he de decir que sus programas tienen una proyección internacional mucho más amplia que un programa de provincias. Y que en caso de querer desarrollarse en grandes empresas, son la opción más conveniente.

Yo valoré las siguientes escuelas y programas:

• San Telmo
• Cajamar
• EADE
• UMA
• Cámara de comercio de granada
• IMFE Málaga
• Escuela de Gerencia. EiG-ESIC

En el caso de Cajamar y EiG, los programas son los mismos, ya que tienen una alianza estratégica con ESIC.

Yo he elegido el de EiG (Escuela Internacional de Gerencia) por varias razones, entre las que se encuentran:

• Está en Granada. Me gustaría desarrollarme profesionalmente en esta ciudad
• El programa es un Executive (EMBA) Part-time
• El programa es de ESIC, una de las escuelas de negocios más importantes. Quizás no está entre las tres primeras, pero sí entre las cinco primeras, y su implantación sectorial por comunidades autónomas en impresionante.
• Siempre he sentido una atracción especial hacia la EiG
• A la hora de presentar un currículum, no es lo mismo (Reputacionalmente hablando) decir que has cursado un MBA en ESIC que en la Cámara de Comercio de Granada
• La atención al alumno (o al cliente, según se mire) prestada tanto por la directora de mi master, como del director del área de posgrado, la ayuda en resolución de problemas, inquietudes y dudas, y la explicación clara y concisa de todo lo relacionado con el programa ha sido simplemente exquisita. No entraré a valorar otras escuelas o entidades, ya que es un punto subjetivo y sería erróneo por mi parte juzgar un programa o una escuela simplemente porque un administrativo tuviera un mal día

Know-how y Know-who

Estos son dos aspectos en los que más se incide a la hora de venderte un máster, sobre todo de escuelas con recorrido, experiencia (Know-How) y contactos (Know-Who). Quizás muchas veces la gente sólo se fija en el segundo, lo cual es un error, porque no sabes que vas a encontrarte cuando empieces el programa, y puede darse e caso de que el grupo no sea del más alto nivel.

En mi caso, comparto clase con cuatro Directores generales de empresas reconocidas, varios directores comerciales, directores de marketing, y un largo etcetera de 32 personas. He aprendido en dos sesiones mucho más de lo que he aprendido en semanas de cursillos y seminarios. Y eso no lo da la escuela, lo da el grupo de gente que participa en el programa.

Conclusiones

Me ha salido un artículo larguísimo. Aparte de esto, mi primera conclusión es que un programa de posgrado MBA es una muy buena opción, pero siempre que tengas clara cual es tu meta u objetivo. No vale igual para un diplomado en empresariales que para un ingeniero o un licenciado en Filosofía. Hay que valorar opciones, saber cual es tu sitio, tu meta, y sobre todo, tener una “visión global”. Un programa de dirección empresarial no te va a sacar de un puesto de administrativo y te va a colocar de jefe. Eso sólo lo puedes hacer tú. Espero que haya sido de utilidad mi experiencia. Si quieres aportar algo, tienes abiertos los comentarios.

This entry was posted on Monday, October 29th, 2007 at 12:45 pm and is filed under MBA. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.